Adaptec Transfers India Pag-unlad ng Produkto sa HCL

Sa ilalim ng isang kasunduan na inihayag Huwebes, ang HCL ay nag-set up ng isang ODC (offshore development center) para sa Adaptec. Ang kumpanya ng US ay magkakaroon ng ganap na pagmamay-ari ng intelektuwal na ari-arian na binuo ng sentro.

"Kami ay limitado sa trabaho na maaari naming gawin sa pamamagitan ng bilang ng mga inhinyero na mayroon kami sa aming sentro," sabi ni Suresh Panikar, direktor ng pandaigdigang marketing sa Adaptec. Ang pag-aayos sa HCL ay magbibigay-daan sa Adaptec na mag-pull sa mga tauhan sa demand mula sa HCL, sinabi niya.

Gayunpaman, ang Panikar ay nagpaliwanag na ang modelo ng outsourced product development ay sinubukan lamang sa India. Ang Adaptec ay nagpapatakbo ng sarili nitong mga sentro ng pagbuo ng produkto sa Germany at sa U.S …

HCL ay nagtrabaho dati para sa Adaptec sa mga proyekto sa engineering. Ipagpapatuloy na ngayon ang trabaho ng Adaptec's India Technology Center (ITC) sa Bangalore na ginagawa sa lugar ng RAID (kalabisan na hanay ng mga independyenteng disk) na mga controllers. HCL ay gagana rin ang linya sa mga bagong lugar ng produkto na kinilala ng Adaptec, sinabi ni Panikar.

Tungkol sa 50 kawani mula sa ITC ay inilipat sa HCL. Habang sa oras na ang koponan ay gumana sa labas ng parehong pasilidad, isang desisyon ay gagawin mamaya sa kung dapat sila ay inilipat sa isang pasilidad ng HCL sa lungsod. Ang mga kawani mula sa ITC na inilipat sa HCL ay patuloy na gagana nang eksklusibo sa mga proyektong engineering ng Adaptec.

Ang maraming mga multinasyunal na kumpanya na may mga subsidiary sa pag-unlad sa India ay makakahanap ng mas epektibong gastos upang ilipat ang mga operasyong ito at i-outsource ang trabaho sa third- party na kontratista, ayon sa Forrester Research. Bukod sa pagkalat ng mga nakapirming gastos sa maramihang mga kliyente, ang mga outsourcers ay mas mahusay na ma-hire at panatilihin ang mga kawani at magbigay sa kanila ng karera paglago landas, sinabi Forrester.

Maraming mga kumpanya tulad ng Microsoft at Cisco gumamit ng isang hybrid modelo kung saan kritikal na pag-unlad ng trabaho ay tapos na sa mga subsidiary, habang ang ibang trabaho ay kinontrata sa mga outsourcers ng India.