Yahoo and AOL to merge into "Oath"
Habang lumalakas ang alingawngaw tungkol sa isang pagsasama ng Yahoo-AOL, ang mga eksperto sa industriya ay nag-iingat na ang naturang pakikitungo ay makagagawa ng mas maraming problema kaysa sa malulutas nito. isang panandaliang, sigurado-sunog na paraan upang palakasin ang halaga nito sa isang pagkakataon kapag ang stock nito ay nasa isang mapanganib na punto.
Ang pagbili ng AOL ay isa sa ilang mga paraan kung saan ang Yahoo ay maaaring agad na taasan ang kita nito at magbahagi sa mga pangunahing segment.
Ang board at top manager nito ay patuloy sa pagtanggap ng dulo ng mabibigat na kritisismo para sa, sa pagtingin sa kanilang mga detractors, na nag-aalis ng bid ng pagkuha ng Microsoft na bumagsak.
kaakit-akit sa stock trading ng Yahoo sa pagitan ng $ 12 at $ 13.
Samantala, mahinang advertising ng AOL ang rev Ang pagtaas ng mga rate ng paglago sa nakaraang taon ay naging disappointing, bumabagsak na paraan sa ibaba ng mga rate ng pag-unlad ng U.S. ad market. Ang kumpanya ng magulang na ang Time Warner ay nagbibigay ng mga pahiwatig kamakailan lamang na bukas ito sa pagbubukod mismo ng AOL sa pamamagitan ng pagbebenta nito nang buo o sa mga piraso.
"Tila ang kagaya ng kapaligiran, ang mga kalagayan, ay nakikipagsabwatan upang dalhin ang dalawang kumpanyang ito nang sama-sama, "sinabi ng industry analyst na Greg Sterling ng Sterling Market Intelligence. Ang 997 ay maaaring maging mas mapanganib kaysa sa kapaki-pakinabang kung ito ay lumilikha ng mga bangungot sa pagsasama na nag-derail ng mga pangunahing hakbangin tulad ng proyektong Open Strategy (Y OS) ng Yahoo at ang mga taon ng AOL, masakit
Y OS, na inihayag noong Abril, ay isang pang-matagalang, komplikadong proyekto upang buksan ang mga serbisyo ng Yahoo nang mas malawak sa mga labas ng mga developer at upang lumikha para sa mga end user ng isang solong dashboard upang pamahalaan ang kanilang mga serbisyo sa Yahoo at mga online na gawain sa pangkalahatan.
Yahoo executive sinabi na Y OS ay susi sa mga pagsisikap ng kumpanya upang mabawi ang kanyang teknolohiya gilid at maaaring mas mahusay na makipagkumpetensya sa thi Ang panahon ng social computing laban sa mga rivals tulad ng MySpace, Facebook at Google.
"Yahoo ay sinusubukan na maging mas tulad ng Facebook at MySpace, at malinaw na Yahoo ay dapat na mas tulad ng mga ito upang magsimula sa," sinabi ng industriya analyst Rob Enderle mula sa Enderle Grupo. "Hindi ko sigurado na ang AOL ay nagbabago na sa anumang paraan. Ang Yahoo ay palaging kinakailangan upang malaman kung saan nais na pumunta at ang problema nito ay upang manatili sa estratehiya ng sandali upang maisagawa."
Sinusubukan ng Yahoo na i-mesh ang mga produkto at serbisyo ng AOL kaagad sa pagsisikap ng Y OS - ang paggawa nito ay malamang na makagambala sa workflow ng Y OS, maantala ang pag-unlad nito at posibleng maging sanhi ito ng pagkawala ng focus nito.
"Ang isang downside ng mga merger ay na maaari silang maging distracting at, depende sa kung ano ang iyong ginagawa maaari nilang pabagalin ang iyong pagpapatupad sa iba pang mga lugar, "sinabi Enderle.
Dahil AOL ay paring down ang menu ng mga site at mga online na serbisyo, ito ngayon ay isang mas maliit na listahan ng mga produkto kaysa sa Yahoo, kaya ang pinakamagandang ilipat ay upang panatilihin ang AOL na tumatakbo bilang isang nakabukod na grupo na hindi nakakasagabal sa mga malaki, tuluyang mga proyekto tulad ng Y OS, sinabi niya.
Sa advertising ang mga system front, ang isang pinagsama-samang Yahoo-AOL ay lumikha ng isang mishmash ng mga produkto na ang parehong mga kumpanya ay may b
"Tiyak, may ilang mga lohika sa ideya [ng isang pagsama-sama] mula sa isang pananaw sa negosyo, ngunit may maraming mga kumplikadong mga isyu sa pagsasama na kailangang malutas para sa isang pagsama-samang tulad nito upang maging mabisa, "sabi ni Andrew Frank, isang analyst ng Gartner.
" Hindi malinaw sa akin kung gaano katagal at magastos ang gayong pagsasama dahil ang mga kumpanyang ito ay gumawa ng maraming mga pagkuha [sa kamakailan-lamang na taon] na hindi pa nila lubos na isinama sa kanilang sariling mga arkitektura. Iyon ay ang aking pangunahing pag-aalala tungkol sa deal, "Idinagdag ni Frank.
Bilang karagdagan, ang overlap sa mga operasyon ay malamang na magdikta ng malubhang pagbabawas ng workforce na maaaring makapinsala sa moral na empleyado, na mababa sa parehong mga organisasyon, lalo na sa Yahoo, na ang paglilipat Ang rate sa mga posisyon ng mataas na profile ay malawakan na dokumentado sa mga nakaraang buwan.
Ang AOL ay malamang na hindi malutas ang malalaking problema na nag-drag sa Yahoo, kabilang ang napakalaking dominasyon ng paghahanap ng paghahanap sa Google at ang pangangailangan ng Yahoo na maging mas maliksi sa pagpapaunlad at makabagong teknolohiya nito.
"Ang pagbili ng AOL ay hindi kinakailangang matulungan ang Yahoo ng labis sa mga tuntunin ng pag-aayos ng anumang mga tunay na problema ang Yahoo ay nagkakaroon, "sabi ni Enderle.
Kung ano ang gagawin ng fusion ay tipunin ang dalawang struggling Internet companies na may mga karaniwang layunin, sinabi ni Enderle. "Ang AOL ay magiging mas mahusay na bilang bahagi ng Yahoo kaysa bilang bahagi ng Time Warner dahil sa teorya AOL ay nagkakahalaga ng higit sa Yahoo kaysa sa Time Warner," sinabi niya.
Ang pagkuha ay aalisin din ang isang kakumpitensya at maiwasan ang Google o Microsoft mula sa pagpapalakas ng kanilang mga menu ng mga produkto sa pamamagitan ng pagbili ng AOL, kung saan ang Time Warner ay hayagang nagnanais na mapawi, sinabi ni Enderle.
Sa regulasyon sa harap, dahil ang AOL at Yahoo ay mga pangunahing manlalaro sa pagpapakita ng advertising, tulad ng mga ad na banner, hindi maipahiwatig na ang pamahalaan ng US ay maaaring tumagal ng isang mabagal, malapit na pagtingin sa posibleng mga isyu sa antitrust na kasangkot sa isang kumbinasyon ng mga kumpanya. "Ito ay malamang na posibilidad," sabi ni Frank.
Hindi sinagot ng AOL ni Yahoo ang mga kahilingan para sa komento.
Ang Apple ay sumasapot sa ante nito sa digmaan ng browser sa pagitan ng Microsoft, Firefox, at Google sa paglabas ng Safari 4 beta. Ipinahayag ng Apple ang availability ng browser Martes na itinutulak ito bilang pinakamabilis sa mundo - maaring mag-render ng mga pangunahing aplikasyon ng Web tulad ng JavaScript nang higit sa apat na beses na mas mabilis kaysa sa nakaraang browser ng Safari 3.2 ng Apple. Sinabi ng Apple na ang Safari 4 ay 30 beses na mas mabilis kaysa sa IE 7 at halos tatlong bes
Kabilang sa mga paraan ng browser ng Safari 4 ng Apple na naiiba ang sarili nito mula sa mga kakumpitensya nito sa pamamagitan ng pagsasama ng lagda ng Apple Cover Flow na teknolohiya sa isang bagong Buong Tampok ng Paghahanap sa Kasaysayan. Ang tampok na ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang repasuhin ang kasaysayan ng Web browser ng browser sa paraang katulad ng pag-browse ng mga kanta / album sa iTunes store at sa iPhone at iPod (tingnan ang larawan sa itaas).
Ang mabilis na paghahanap ng tool ay magagamit na ngayon sa higit pang mga browser at para sa higit pang mga email account at mga social network. mabilis na paghahanap ng Gmail sa nakalipas, ngunit lamang sa mga browser ng Firefox at Chrome. Ngayon ang libreng tool ay mas kahanga-hanga kaysa kailanman, nag-aalok ng mga paghahanap ng lahat mula sa Facebook at Dropbox sa Box at AOL, at sa higit pang mga browser kaysa bago.
Ang pinakamahusay na balita ay ginagawa nito ang lahat ng ito nang hindi nakakaapekto sa pagganap nito. Ang CloudMagic ay naghahatid pa rin ng pinakamabilis at pinaka-may-katuturang mga resulta ng paghahanap na nakita ko pa.
PCmover Image Assistant: Mas Madalas kaysa Manu-manong Paglilipat, Mas Mahusay kaysa sa Buong Bersyon
Mga programa at mga setting mula sa mga hard drive, virtual o pisikal, sa iyong bagong PC.