Pamahalaan ang IT Staff sa isang Shrinking Economy

Natural, IT trabaho ay walang exception. Ang mga kamakailang pag-aaral ay nagpapakita ng mga pagtanggi sa bilang ng mga magagamit na trabaho sa buong board ng mga kategorya ng IT. Ang pagkuha ng mga freezes, layoffs, at suweldo sa suweldo ay nagiging karaniwan - at para sa maraming mga kagawaran ng IT hindi ito maaaring dumating sa isang mas masahol na oras. Kaya kung ano ang gagawin ng maliliit at midsized na mga negosyo upang mag-weather ng isang pag-urong ekonomiya habang pa rin ang paggawa ng karamihan ng teknolohiya?

Para sa mga starters, kung nasa merkado ka sa trabaho, huwag makakuha ng masyadong spooked. Ang mga ehekutibo sa mga naturang mga kumpanya ng paghahanap sa trabaho bilang Dice.com at ExecuNet ay nagsasabi na ang pagkalaglag na ito ay malamang na hindi kasing masama ng huling pagbagsak, na nangyari sa simula ng dot-com bubble noong dekada ng 1990.

Sa kasamaang palad, gayunpaman, ang mga empleyado ay karaniwang isa sa mga pinakamalaking line-item sa badyet ng isang negosyo. Kung nakaharap ka na sa inaasam-asam ng mga pagbawas, narito ang ilang mga tip para sa pagpapanatili ng isang epektibong kawani ng IT at pinapanatili ang iyong kumpanya sa teknikal na kasanayan sa matagal na panahon:

Huwag masyadong mabilis na maabot ang mga pink na slip. Ang nakatuong nakatuon sa IT staff para sa part-time na konsulta ay isang popular na opsyon para sa maraming maliliit at midsized na mga negosyo, ngunit ang mga konsulta ay maaaring magkaroon ng mga nakatagong gastos. Siguraduhin na maaari mong makuha ang IT support na kailangan mo sa isang napapanahong batayan, dahil ang bawat oras na ang isang kritikal na server ay maaaring ibig sabihin ng makabuluhang pagkalugi sa negosyo.

• Kung ang iyong badyet ay humihiling ng pag-hire ng freeze sa departamento ng IT, maghanap ng mga kasanayan sa tech kapag pagkuha para sa mga posisyon na hindi IT. Bakit hindi dapat alam ng iyong mga reps sa marketing ang HTML, o alam ng iyong mga accountant ang kanilang paraan sa isang database? Ang mga empleyado na maaaring magsuot ng ilang mga sumbrero ay sigurado na mataas ang demand sa mga sandalan.
• Gantimpala ang pagiging produktibo, ngunit mag-ingat sa labis na mga empleyado ng IT, lalo na kung hindi mo nauunawaan ang tunay na likas na katangian ng lahat ng ginagawa nila. Kahit na ang pinaka-sabik na go -terter ay maaaring sumunog kapag nahaharap sa isang imposibleng workload. Makipag-usap sa iyong koponan, alamin kung sino ang ginagawa, at siguraduhing makatotohanan ang iyong mga inaasahan. Ang iyong mga kawani ay maaaring masyadong maliit.
• Kung hindi ka maaaring umarkila ng mga bagong kawani, ang pinakamagandang bagay na maaari mong gawin ay upang gawing mas mahalaga ang iyong umiiral na koponan. Magbigay ng mga pagkakataon para sa mga kasalukuyang empleyado na sanayin sa mga bagong lugar ng kasanayan, at hikayatin silang dalhin sila. Ang iyong kumpanya ay aanihin ang mga benepisyo, at pahalagahan ng iyong mga empleyado ang hamon at ang pagkakataong palawakin ang kanilang mga kasanayan.
• Sa wakas, tiyakin na ang iyong istrakturang pang-organisasyon ay nagbibigay ng inisyatiba at naghihikayat sa barko. Tiyakin na ang mga empleyado na gustong magtayo ay maaaring magawa ito, at huwag hawakan ang mga ito ng burukrasya o maling patakaran sa organisasyon. Ang isang empleyado na nabigo sa isang down na ekonomiya ay mas malamang na manatiling tapat kapag ang pendulum swings pabalik sa iba pang mga direksyon.
• Paano gumagana ang tech trabaho market hitsura mula sa kung saan ka umupo? Bilang isang tagapamahala, mayroon ka bang gumawa ng hindi kanais-nais na mga pagpipilian? O ang isang masikip na badyet ay ginagawa itong mas mahirap upang mahanap ang tamang hires para sa iyong mga bukas na posisyon? Sound off sa mga forum ng komunidad ng PC World.

Neil McAllister ay isang manunulat ng malayang trabahador teknolohiya na nakabase sa San Francisco.