Kailangan ng Microsoft ng isang Diskarte sa Tablet, Hindi isang Tablet

Ballmer ipinangako sa mundo na ang isang Windows 7 tablet ay darating. Siguro ito ay, o marahil ito ay isang pipedream, ngunit ang Microsoft ay hindi kailangang mag-focus sa pagbuo ng isang Windows 7 tablet. Kailangan ng Microsoft na mag-focus sa pagkakaroon ng isang diskarte para sa pagkuha ng bentahe ng pagbabago ng merkado ng mobile na computing - ngunit hindi ito kailangang isama ang isang tablet ng Windows 7.

Ang katiyakan ng isang Microsoft tablet mula sa Ballmer tila mas tulad ng isang reaksyon ng macho sa isang triple-dog na maglakas-loob kaysa sa isang lehitimong Microsoft project. Ito ay parang ang mga analista at media ay hinamon ang pagkalalaki ni Ballmer, at hindi maaaring tanggapin ni Ballmer na ang Apple at ang Google ay may mga tablet na walang ibinabagsak na sumbrero ng Microsoft sa singsing.

Narito ang napansin ko, bagaman: Ang Exxon-Mobil ay hindi bumuo ng mga kotse, at ang Coca Cola ay hindi kasangkot mismo sa pagmamanupaktura refrigerator. Nais ng Exxon-Mobil na tiyakin na ang gasolina nito ay ginagamit sa maraming iba't-ibang mga sasakyan hangga't maaari, at nais ng Coca-Cola na magkaroon ng mga inumin nito sa bawat refrigerator, ngunit ang bawat isa ay nakatutok sa kung paano iakma at mapabuti ang sarili nitong mga produkto, at kung paano upang mas mahusay na merkado ang mga umiiral na mga produkto, sa halip na sinusubukan na ibenta ang baka at gatas sa parehong oras.

[Karagdagang pagbabasa: Ang aming pinakamahusay na Windows 10 trick, mga tip at pag-aayos]

Microsoft ay may lakas, at ito ay kahinaan. Sa halip na subukang mapagtagumpayan ang mga kahinaan nito upang makalampas sa isang walang saysay na pagtatangka na makipagkumpetensya sa mga merkado na hindi pangunahing negosyo nito, ang Microsoft ay dapat tumuon sa mga kalakasan nito, at kung paano patuloy na magbabago at iakma ang mga ito upang matugunan ang pagbabago ng mga pangangailangan ng mga kostumer nito.

Sa isang punto, ang kadaliang kumilos ay tungkol sa paglagay ng isang Windows desktop sa isang mas portable na kadahilanan ng form, at supplying ang mundo gamit ang mga Windows laptop, ngunit ang laro ay nagbago. Nangangahulugan ito na kailangan ng Microsoft na kilalanin na ang kadaliang paglipat ay mabilis na nagbabago at tinutukoy kung saan ito ay umaangkop sa bagong equation, ngunit hindi nito kailangang bumuo ng mga mobile platform.

Ang pagtaas ng lalong malakas at may kakayahang smartphone, at ang pagpapakilala ng rebolusyon sa tablet ay lumipat sa paglipat mula sa Windows. Ang susunod na henerasyon ng mobile computing ay nakasalalay sa isang mobile OS na katangi-tangi na angkop para sa mga mobile device. Ang Microsoft ay mag-shoot sa sarili sa paa kung ito ay patuloy na subukan upang gumawa ng mobile computing tungkol sa paglalagay ng Windows operating system ng Windows sa mga bagong gadget.

Karamihan sa mundo ay umaasa sa Microsoft Office para sa mahahalagang produktibo software. Ang mga customer ng Microsoft ay labis na namuhunan sa mga teknolohiya ng Microsoft server tulad ng Exchange, SharePoint, at Office Communications Server, at gusto nila ang mga tool upang payagan silang ma-access ang backend ng Microsoft habang on the go.

Sa halip na pag-aaksaya ng oras at pera sa isang Microsoft-sentrik ang platform na marahil ay makukuha lamang ang 10 porsiyento ng merkado, ang Microsoft ay dapat na bumuo ng kanyang diskarte sa kadaliang kumilos sa pagbubuo ng mga solusyon sa cross-platform, o platform-specific na apps na nagbibigay-daan sa 90 porsiyento ng merkado na magpatuloy sa paggamit ng software ng Microsoft kahit anong smartphone o tablet na pinili nila.