News Corp.'s Jon Miller: Ang MySpace ay Huminto sa Pagpapaunlad

Ang MySpace ay tumigil sa pagpapabago sa isang pagkakataon kapag ito ay humantong sa panlipunan networking market at nagkaroon ng malakas na momentum, umaalis sa pinto bukas para sa mga katunggali tulad ng Facebook at Twitter, sinabi Jonathan Miller, na nangangasiwa ng mga negosyo sa Internet Corp News, kasama na ang ginagalaw na MySpace.

"Ang bagay na nakikita mo sa espasyo na ito ay higit pa sa anumang bagay ay kung hindi mo patuloy na magpabago at umuunlad, nakakakuha ka ng problema. Hindi ka maaaring tumigil," sabi ni Miller noong Huwebes ang Web 2.0 Summit sa San Francisco. "At ang MySpace ay tumigil."

Si Miller ay tinanggap ng News Corp noong Abril upang maging chairman at CEO ng Digital Media Group nito, pati na rin ang punong digital na opisyal ng kumpanya, sa isang pagkakataon na ang Facebook ay nagnanakaw ng MySpace's thunder, ito ay ang pinakamalaking social networking site sa buong mundo.

[Karagdagang pagbabasa: Ang pinakamahusay na serbisyo sa streaming ng TV]

"Ang lahat ng tao sa kumpanya ay nababahala na hindi kami nagpatuloy habang kami ay nagkaroon ng tunay na momentum. "Masyadong mas mahirap kaysa sa pagpapanatili ng momentum ng pagpunta," sinabi Miller sa pagpupulong chair John Battelle, na interbyu sa kanya sa entablado.

Dahil sa kanyang appointment, Miller ay shaken bagay up, nagdadala sa dating Facebook executive Owen Van Natta upang palitan ang MySpace CEO Chris DeWolfe at Pinangangasiwaan ng Miller at Van Natta ang MySpace sa makasaysayang lakas ng musika at entertainment nito, isang diskarte na humantong sa kamakailang pagkuha ng online music company i Tulad ng

Bilang karagdagan sa pagkuha ng orihinal na kakanyahan nito at pag-streamline ng mga pagpapatakbo ng negosyo nito, dapat maging makabagong ang MySpace, sinabi ni Miller. Ang hindi dapat gawin ay babalik sa pagtatangka na "ayusin" ang estratehiya na humantong sa pagkaligaw.

"Ayusin ang nagpapahiwatig ng isang bagay na nasira at i-back mo lamang ang magkasama sa paraan na ito at [isaalang-alang] ito ay naayos na. sayang na paraan upang mag-isip tungkol dito. "Kailangan mong mag-isip nang maaga," sabi ni Miller.

Isang halimbawa ng estratehiya upang i-fortunes ang MySpace sa paligid ay anunsyo ngayong linggo ng mga bagong handog ng musika at video, sinabi niya. Ang MySpace ay nag-anunsiyo ng isang bagong serbisyo ng video ng MySpace na musika, dashboard ng artist ng musika, pagsasama ng iTunes at mga pagsasama ng iLike.

"Kami ay babalik sa mga pangunahing kaalaman sa pang-unawa na iyon, ngunit kailangan mong gawin itong may kaugnayan sa ngayon at pasulong," sabi ni Miller., isang dating CEO ng AOL.

Nang tanungin kung titingnan ng News Corp ang pagkuha ng mga kumpanya sa Internet, sinabi ni Miller na isaalang-alang lamang nito ang pagbili ng mga maaaring makadagdag sa diskarte ng MySpace sa mga lugar tulad ng mga laro, musika at entertainment sa pangkalahatan. Sa puntong ito, ang News Corp ay hindi interesado sa pagkuha ng mga kumpanya dahil lang sa "cool" na teknolohiya, sinabi niya.

Sinabi ni Miller na siya ay "nahuhumaling" sa real-time na teknolohiya, tulad ng isang Twitter na pinagsamantalahan sa kanyang social networking at microblogging service, at nais niyang makita ang MySpace na isama ito.

Sinabi rin niya na ang MySpace ay nahihirapan sa pagkakaroon ng platform na "masyadong sarado" sa mga panlabas na developer, isang bagay na nais niyang makita ay nagbago, lalo na alang-alang sa mga alay sa paglalaro ng MySpace. Bukod pa rito, nais niyang makita ang MySpace na itulak sa mobile.

Tinanggihan ni Miller na magkomento sa mga kamakailang ulat na siya ay namimili sa Photobucket na larawan at serbisyo sa pagbabahagi ng video na nakuha ng News Corp noong 2007, na sinasabi lamang na ang kumpanya ay tinataya nito Ang mga ari-arian ng Internet upang matiyak na ang lahat ng ito ay nababagay sa pangkalahatang estratehiya nito.

Sinabi rin ni Miller na ang kinabukasan ng pag-publish ng Internet ay dapat isama ang isang bayad na bahagi, upang umakma sa libreng nilalaman ng suportado ng ad. Ginamit niya ang The Wall Street Journal, na isa ring News Corp na negosyo, bilang isang halimbawa ng isang matagumpay na paglalagyan ng bayad at libreng nilalaman. Ang susi ay para sa bayad at libreng nilalaman upang malinaw na naiiba upang makita ng mga tao ng malinaw ang mga tampok na premium na nag-aalok ng mga nag-aalok ng bayad, sinabi niya.