Windows

Auditor ng North Carolina: 84 na mga proyekto ng IT na pinapatakbo ng estado ng higit sa badyet, iskedyul

ON THE SPOT: Mandato at mga proyekto ng DENR-Mines Geosciences Bureau

ON THE SPOT: Mandato at mga proyekto ng DENR-Mines Geosciences Bureau
Anonim

Ang mga iskor ng mga proyektong IT na isinasagawa ng pamahalaan ng North Carolina ay napakasakit ng mas mataas kaysa sa-

Ang opisina ng Auditor Beth Wood ay sumuri sa 84 mga proyektong IT sa estado at nalaman na sa karaniwan, ang mga aktwal na gastos ay higit pa sa doble ang orihinal na mga pagtatantya at kinuha nila ang 65 porsiyentong mas mahaba kaysa sa pinlano na kumpletuhin, ayon sa pag-audit na inilabas sa linggong ito.

Ang overruns ng gastos ay umabot na sa $ 356.3 milyon, ayon sa ulat.

[Karagdagang pagbabasa: Ang iyong bagong PC ay nangangailangan ng mga 15 libre, mahusay programa]

Habang pinipigilan ang tono nito, ang pag-audit ay nagpapakita ng isang portrait ng Dysfunction at kawalan ng pangangasiwa na nauugnay sa mga proyekto ng IT sa estado.

Sa isang bagay, ang Office of Information Technology Services ay walang pangkaraniwang paraan na magagamit ng mga ahensya ng estado upang maunlad tinatayang proyekto, ayon sa ulat. Hindi rin may mga patakaran na nagbibigay para sa independyenteng pagpapatunay ng isang pagtatantya ng proyekto matapos itong gawin.

Bilang karagdagan, "ang mga tagapamahala ng ahensiya ng estado ay hindi kinakailangan na pamahalaan ang mga proyektong IT upang ang mga proyekto ay matugunan ang mga pagtatantya ng paunang gastos o iskedyul na isinumite, "Ang ulat ay nagdadagdag.

Ang opisina ay walang anumang mga panukala sa lugar upang matiyak na ito ay may tumpak at kumpletong data tungkol sa pangangasiwa ng IT proyekto. Halimbawa, ang 84 na pagpapatupad ay pinili dahil sa higit sa 1,000 mga proyekto na nakapaloob sa software ng IT portfolio management software ng estado, sila lamang ang may "orihinal na gastos at iskedyul na pagtatantya ng data" na kailangan para sa isang pag-audit., ang tanggapan ng ITS ay maaaring hamstrung sa isang paraan, na ibinigay na ito "ay hindi maaaring magkaroon ng awtoridad na kinakailangan nito upang matiyak na ang mga ahensiya ng estado ay magsusumite ng mga ulat sa katayuan ng proyekto sa isang napapanahong paraan," ang ulat ay nagsasaad.

Sa isang tugon na nakalakip sa ulat, sinabi ng mga opisyal ng ITS na sumang-ayon sila sa mga natuklasan at gagana sa mga pagpapabuti, kabilang ang kinakailangan na ang mga ahensya ng estado ay makakakuha ng mga independyong pagsusuri sa kanilang mga pagtatantya sa proyekto.

Ngunit hindi ito pinahihintulutan ang mungkahi ng auditor na itatanong NIYA ang lehislatura na ipasa ang isang batas na may pananagutan ang mga tagapamahala ng ahensiya ng estado na may pananagutan sa pagtantya ng mga pagtatantya sa badyet at iskedyul, na sinasabi sa halip na "ang isang posibleng solusyon ay mas mahusay na pag-uulat at pagpapatupad ng umiiral na batas."

Pangkalahatang, ang au

"Ang ulat ay karaniwang sinasabi na ang mga daliri sa hangin paraan ng pagtantya ng mga proyekto ay hindi gumagana," sinabi analyst Michael Krigsman, CEO ng Asuret at isang dalubhasa sa kung bakit ang mga proyektong IT ay nakikipagpunyagi at nabigo pa rin.

Samantala, ang maliwanag na kahandaan ng ITS na humingi ng mga reporma ay "isang tabak na may dalawang talim," sabi ni Krigsman. "Ito ay nangangahulugan na ang [ITS] ay kulang ngunit nangangahulugan din na kinikilala at tinatanggap nila ang isang problema. Ang kakulangan ng pagtatanggol ay positibo. "

Ang tanong ngayon ay kung ano ang mga hakbang na maaaring gawin ng North Carolina sa kanan ng barko. Ang pagkuha lamang ng mga independiyenteng tao upang patunayan ang mga pagtatantya ay hindi malulutas ang problema, sinabi ni Krigsman. "Ang mahihirap na bahagi ay nagbubunyag ng impormasyong kinakailangan upang makagawa ng tumpak na pagtantya. Na kung saan ka makakakuha ng pugad ng isang daga. "