Pansariling R & D sa India sa Upswing

Offshoring R & D (pananaliksik at pagpapaunlad) sa Indya ay kasalukuyang isang US $ 9.35 bilyon na industriya, na may mga sentro ng R & D na pag-aari ng mga multinational na kumpanya na nagkakaloob ng mga $ 5.83 bilyon sa market na ito, ayon sa pagkonsulta sa pamamahala Zinnov., naka-embed na mga sistema at mga serbisyo sa engineering.

Zinnov forecast sa Lunes na ang R & D na ipinadala ng mga multinational na kumpanya sa kanilang sariling mga sentro o sa mga service provider sa Indya ay inaasahan na lumago upang maging isang $ 21.4 bilyon na industriya sa 2012, lumalaki sa isang taunang taunang paglago

Ang isang bilang ng mga kumpanya ay gumagamit din ng kanilang mga operasyon sa India upang bumuo ng mga produkto para sa mga umuusbong na mga merkado, sinabi Vamsee Tirukkala, co-founder at namamahala sa punong-guro ng Zinnov sa isang sa

Mga 10 taon na ang nakakaraan nang nagsimula ang mga multinational na kumpanya na mag-set up ng mga sentro sa bansa, ang mga inhinyero ng India ay pangunahing nagtatrabaho sa mga serbisyong pantulong tulad ng pagsubok at paglilipat, dahil hindi sila nakitang handa na gawin ang pagpapaunlad ng produkto. Sa nakalipas na walong taon, ang mga tauhan ay nagtapos, nagtayo ng kadalubhasaan sa domain, nagkaroon ng malawak na pakikipag-ugnayan sa mga customer, at maaari na ngayong magdisenyo ng mga bagong produkto, sinabi ni Tirukkala.

Kahit na ang halaga ng mga inhinyero ay umabot nang limang beses sa India sa huling 15 taon pa, ito pa rin ay tungkol sa isang-katlo ng kalahati ng gastos sa US o Europa, ayon sa Tirukkala.

Mga multinasyunal na korporasyon ay nakatagpo pa rin ng halaga sa pagtatag ng malayo sa pampang ng mga sentro ng R & D sa India, ayon sa isang pag-aaral ng Zinnov. Ang bilang ng mga naturang sentro ay umabot na mula sa 180 noong 2000 hanggang halos 600 sa taong ito.

Ang trend ng offshoring R & D sa Indya ay lalo na hinihimok ng isang pagtaas sa magagamit na talento pool sa bansa sa nakalipas na limang taon, pati na rin bilang ang pagtitipid sa gastos, sinabi ni Zinnov.

Ang pinakamatibay na kumpetisyon sa Indya bilang isang lokasyon sa R ​​& D ng malayo sa pampang ay darating mula sa China, ayon kay Tirukkala. Ngunit hindi katulad ng India, na nakaranas ng paghahatid ng pandaigdigang serbisyo, karamihan sa mga R & D kumpanya sa China ay nakakausap pa rin sa domestic market, sinabi niya.

Kahit na ang ilang mga multinasyunal na kumpanya ay may R & D centers sa India at China, mas maliit, sinabi ni Tirukkala. Sa Tsina, mayroon pa ring mga alalahanin tungkol sa proteksyon ng intelektwal na ari-arian, ang talento pool na magagamit ay mas maliit kaysa sa Indya at may mas kaunting mga tao na maaaring magsalita ng Ingles kaysa sa Indya, idinagdag niya.

India ay nakikinabang din mula sa mga 30,000 Indians na nagbalik sa bansa matapos magtrabaho sa US, ayon kay Zinnov. Ang mga kwalipikadong Indiyan ay mas malamang na humingi ng trabaho sa ibang bansa dahil sa mga bagong pagkakataon sa bansa, idinagdag ni Zinnov.