PV Solar System Starter Package 275w up to 1100w or 1 1kva
Talaan ng mga Nilalaman:
- Naaprubahan ng Market
- Ellison: 'Market-Leading'
- Sun Chairman Scott McNealy, na nagbahagi ng isang yugto sa Ellison sa maraming pagkakataon sa mga kumpanya ng 'higit sa 20-taong pakikipagsosyo, sinabi Sun at Oracle ibahagi ang maraming mga karaniwang interes na gagawing isang unyon ng isang symbiotic para sa mga customer.
- Ang mga pagsisikap na makaakit ng mga bagong customer na may open-source software, at ang desisyon ng Sun na ipasok ang x86 market, ay hindi nagbayad ng sapat na mabilis upang mabigyan ito ng tulong na kailangan nito. Sun sa board, Oracle ngayon ay magkakaroon upang malaman kung paano mag-navigate sa server OS at negosyo ng hardware. Bilang karagdagan sa pagsuporta sa Solaris nang maraming taon, sinusuportahan din ng Oracle ang software nito sa Linux. Kahit na ang hardware ni Sun ay walang abot na ang dating suitor nito ay IBM, ang deal ay nagbibigay sa Oracle ng pinagsamang hardware / software business model na mas katulad sa IBM, na kung saan ito ngayon ay nakikipagkumpitensya sa database market.
[Karagdagang pagbabasa: Ang pinakamahusay na serbisyo sa streaming ng TV]
Naaprubahan ng Market
Pagbabahagi ng Sun ay tumaas ng $ 2.41 sa $ 9.10 sa trading tungkol sa isang oras matapos mabuksan ang merkado, habang ang pagbabahagi ng Oracle ay bumaba ng $ 1.03 hanggang $ 18.03. Ang mga namamahagi ng kumpanya sa pagbili sa mga malalaking merger at acquisitions ay madalas na lumubog sa una bilang debate ng mga mamumuhunan ang mga kamag-anak na merito ng pagtambak ng malalaking halaga ng cash para sa pagkuha.
Ang deal ay dumating pagkatapos ng Sun reportedly lumayo mula sa isang alok mula sa IBM ng ilang linggo nakaraan. Kahit na mayroong mga tsismis na maaaring bumili ng Oracle sa Sun, hindi pa ito nagkaroon ng isang hardware o server OS na negosyo, isang merkado kung saan ang isang malaking halaga ng mga asset ng Sun ay nakatali, kaya ang pakikitungo ay tila walang kasiguruhan. Ang Solaris ng mahabang panahon ay isang matagumpay na plataporma para sa negosyo ng database ng Oracle.
Ang dalawang kumpanya ay mayroon ding mga lugar na karaniwang interes sa kanilang suporta para sa Java software, isa sa mga tanging lugar kung saan ang mga linya ng mga produkto ng kumpanya ay magkakapatong. Ang Sun ay may bukas na pinagmulan ng Java application server na tinatawag na Glassfish na ang Oracle ay malamang na hahawakan, bagaman ang kapalaran ng iba pang komersyal na software ng Java, ang Java Enterprise System (JES), ay hindi kilala.
Oracle ay nagkaroon din ng overlap sa lugar na ito kapag ito binili BEA, ngunit BEA WebLogic ay may makabuluhang naka-install na base, at Oracle iningatan ang produkto buhay. Ang naka-install na base ng Sun para sa JES ay mas maliit, kaya ang Oracle ay maaaring pumili na huwag hawakan ito.
Ellison: 'Market-Leading'
Sa katunayan, sa isang conference call Lunes, sinabi ng Oracle CEO Larry Ellison na Java at Solaris ang dalawa Ang pangunahing dahilan ay binili ni Oracle ang Sun, isang hakbang na nakabatay sa diskarte sa pagkuha ng Oracle upang bumili ng mga kumpanya na may "mga nangungunang produkto sa merkado."
Pagtawag sa Java "ang nag-iisang pinaka mahalagang asset ng software na aming nakuha," sinabi niya ang Oracle's Java- based middleware business, na pinalakas muna ng BEA acquisition at ngayon sa pamamagitan ng pagbili ng Sun, ay nasa track upang maging kasing malaki ng business database ng Oracle's flagship. Ang Oracle's Fusion middleware ay batay sa Java.
Isinasaalang-alang din ng Oracle ang Solaris "sa pamamagitan ng malayo ang pinakamahusay na teknolohiyang Unix na magagamit sa merkado," na ang dahilan kung bakit mas maraming database ng Oracle ang tumatakbo sa OS na iyon kaysa sa iba pa, sinabi ni Ellison. Sinabi niya na ang mga customer ng Oracle enterprise na tumatakbo sa parehong mga produkto ay makakaranas ng mga bagong benepisyo sa pamamagitan ng teknikal na pagsasama ng mga produkto.
"Magagawa naming mahigpit na maisama ang database ng Oracle sa ilan sa mga natatanging tampok na high-end ng Solaris, upang magtrabaho nang sama-sama at sa unang pagkakataon upang maihatid ang kumpletong, pinagsama-samang mga sistema ng computer - database sa disk-optimize para sa mataas na pagganap, pinahusay na pagiging maaasahan, pinahusay na seguridad, mas madaling pamamahala at mas mababang kabuuang gastos ng pagmamay-ari, " McNealy: 'Symbiotic'
Sun Chairman Scott McNealy, na nagbahagi ng isang yugto sa Ellison sa maraming pagkakataon sa mga kumpanya ng 'higit sa 20-taong pakikipagsosyo, sinabi Sun at Oracle ibahagi ang maraming mga karaniwang interes na gagawing isang unyon ng isang symbiotic para sa mga customer.
"Mula sa araw ng isang Sun ay naniniwala sa pagiging bukas at pagbabago," sabi niya. "Pareho kaming naniniwala sa halaga ng R & D, pagiging bukas, mga pamantayan, komunidad [at] paghahatid ng isang kumpletong solusyon … Ngayon ay nagmamarka ng susunod na malaking hakbang sa pagsisikap na iyon." Ngunit sa kabila ng kanyang pag-asa, gayunpaman, ang pakikitungo ay walang pagsala ng isang personal na suntok para kay McNealy, na lumapit sa tabi ni Ellison bilang isang maverick ng industriya ng teknolohiya. Sa loob ng maraming taon, pinangunahan ng dalawa ang kanilang mga kumpanya bilang higit na walang pigil sa mga executive ng Silicon Valley, mga barbs sa pagbaril sa kanilang karaniwang kaaway na Microsoft at kahit sa bawat isa paminsan-minsan. Ang pagbibigay ng isang kumpanya na kanyang itinatag sa Ellison ay hindi maaaring isang madaling desisyon para sa McNealy.
Sinabi ni Ellison na ang Oracle ay may posibilidad na isama ang mga nakuha na kumpanya nang mabilis sa umiiral na samahan, at gagawin ang parehong sa Sun kapag ang deal ay magsasara. Ang pakikitungo ay napapailalim sa pag-apruba ng regulasyon at shareholder.
Sinabi ng Oracle na ang Sun deal ay dapat magdala ng mas maraming kita ng kumpanya sa unang taon kaysa sa kumpanya na pinlano para sa mga pagkuha nito ng BEA Systems, PeopleSoft at Siebel na pinagsama. Ang Sun ay dapat magbigay ng $ 1.5 bilyon sa non-GAAP operating profit ng Oracle sa unang taon, isang bilang na tataas sa higit sa $ 2 bilyon sa ikalawang taon, sinabi ng kumpanya.
New Challenges
For Sun, ang deal ay tapusin ang mga pagsisikap ng CEO Jonathan Schwartz na i-on ang struggling company sa paligid. Ang mga benta ng Sun ay bumababa dahil sa kanilang rurok sa panahon ng dot-com boom, habang ang mga customer ay tumalikod mula sa mga pricey Unix server sa pabor ng mga x86 system. Ang share price ng Sun ay bumagsak rin nang masakit.
Ang mga pagsisikap na makaakit ng mga bagong customer na may open-source software, at ang desisyon ng Sun na ipasok ang x86 market, ay hindi nagbayad ng sapat na mabilis upang mabigyan ito ng tulong na kailangan nito. Sun sa board, Oracle ngayon ay magkakaroon upang malaman kung paano mag-navigate sa server OS at negosyo ng hardware. Bilang karagdagan sa pagsuporta sa Solaris nang maraming taon, sinusuportahan din ng Oracle ang software nito sa Linux. Kahit na ang hardware ni Sun ay walang abot na ang dating suitor nito ay IBM, ang deal ay nagbibigay sa Oracle ng pinagsamang hardware / software business model na mas katulad sa IBM, na kung saan ito ngayon ay nakikipagkumpitensya sa database market.
(James Niccolai sa San Francisco iniambag sa ulat na ito.)
Alcatel-Lucent ay nag-ulat ng kita ng € 4.1 bilyon (US $ 6.47 bilyon) para sa quarter na natapos Hunyo 30, bahagyang mas mataas kaysa sa inaasahan ng mga analyst. Iyon ay isang pagbaba ng 5.2 porsiyento taon sa taon - bagaman kung ang mga rate ng palitan ay nanatiling pare-pareho, ang kita ay nadagdagan ng 1.7 porsiyento. Sa kalahati ng kita ng Alcatel-Lucent ay nasa US dollars o malapit na naka-link na mga pera.
Ang net loss ng kumpanya halos doble sa € 1.1 bilyon mula sa € 586 milyon na iniulat ng isang taon na mas maaga, napalaki ng mga pambihirang singil na € 880 milyon. Hindi kasama ang mga pambihirang singil, ang kumpanya ay gumawa ng netong pagkawala ng € 222 milyon kumpara sa isang nababagay na pagkawala ng € 336 milyon sa isang taon na mas maaga.
Sinabi ng kumpanya na ito ngayon ay umaasa ng isang netong kita para sa taon mula Abril 2008 hanggang Marso 2009 na ¥ 150 bilyon (US $ 1.5 bilyon), isang matalas na pagbawas mula sa nakaraang forecast nito ng ¥ 240 bilyon na tubo. Ang benta para sa taon ay inaasahang ¥ 9 trilyon, binago mula sa ¥ 9.2 trilyon.
Ang mga bagong target ay kumakatawan sa isang bahagyang pagtaas sa mga benta ngunit isang pagbaba ng kita sa pamamagitan ng higit sa kalahati, batay sa mga nakamit noong nakaraang taon. > Ang pagbebenta ng LCD (likidong kristal na display) na mga telebisyon, mga digital na kamera at mga video camera ay inaasahan na mas mababa kaysa sa orihinal na inaasahang. Ang tatlong mga kategorya na kinakatawan ng mga linya ng Bravia, Cybershot at Handycam ay kabilang sa mga pinakapopular at pinakamahalagang
Ang kita para sa tatlong buwan natapos Disyembre 31, up 0.2 porsyento mula sa parehong quarter sa 2011. Ang netong pagkawala ng AT & T para sa quarter ay $ 3.9 bilyon, isang 42 porsiyento na pagpapabuti mula sa $ 6.7 bilyon na net loss sa isang taon na mas maaga.
[Karagdagang pagbabasa: Ang pinakamahusay na wireless routers]