The Grizzly History of Breast Cancer | Corporis
Ang potensyal na laro-pagbabago shifts ay kinuha ng maraming mga form, at walang direktang maihahambing sa plano ng Cisco o sa makasaysayang konteksto nito. Ngunit may ilang mga aralin para sa Cisco sa kung paano ang mga diskarte na na-play out, ayon sa analyst ng industriya.
Maaaring mahirap tandaan, ngunit Intel ay hindi gumawa ng anumang mga chips para sa mga server hanggang sa ang Pentium Pro ay unveiled noong 1995. Ang ang kumpanya ay nanatiling nakatutok sa mga PC habang ang mga higante gaya ng IBM at Sun Microsystems ay nagtayo ng parehong mga gitnang computer na nagpatakbo ng mga aplikasyon ng enterprise at ang mga processor sa gitna ng mga system na iyon. Ginamit ang mga PC para sa ilang mga function sa kagawaran tulad ng pagpi-print, ngunit hindi sila totoong mga server. Ang paggamit ng mga mapagkukunan ng pag-unlad ng PC chip nito at malakihang PC economics para sa mga server ng CPU ay naging isang napakagandang paglipat para sa Intel at IT bilang isang buo, nagpapalaganap sa mga server ng karaniwang mga industriya na nangibabaw sa mga sentro ng datos ngayon.
Ang Pentium Pro ay isang napakahalagang pagpapakilala ngunit hindi bilang isang mapangahas na paglipat bilang sinusubukan ng Cisco sa pagpasok sa merkado ng server, sinabi ng Insight64 analyst na si Nathan Brookwood. Ang mga CPU ay ang pangunahing negosyo ng Intel. Ito ay isang bagay lamang na bumping ang mga ito sa isang bagong klase.
Ngunit isa pang paglipat ng Intel ay hindi lumitaw nang mahusay. Sa huling bahagi ng dekada 1990 at mas maaga sa dekada na ito, agresibo ang hinanap ng kumpanya na komunikasyon, nagpapakilala ng mga bagong uri ng mga processor tulad ng Arm-based StrongARM chips para sa mga aparatong handheld at kahit na gumagawa ng optical components para sa mga high-speed network. Ang parehong mga pagsisikap kinuha Intel sa labas ng kanyang pangunahing negosyo at hindi makakuha ng magkano traksyon, sa kalaunan ay nabili off.
"Kailangan ko bang bigyan sila ng isang masamang grado sa na," Brookwood said.
Ang ilang mga vendor ay maaaring gamitin ang kanilang ang laki ng laki upang makagawa ng isang mapangahas na pandarambong. Ginagawa ito ng Microsoft nang regular, sinabi ng analyst na si Roger Kay ng Endpoint Technology Associates. Ang quintessentially dull software na kumpanya ay sinubukan na pumasok sa hardware sa paglalaro noong 2001 sa XBox, at nakipaglaban ito sa loob ng maraming taon laban sa mga manlalaro ng Sony at Nintendo. Ngayon ang Xbox 360 ay may malawak na lead sa kanyang pinakamadaling katunggali, ang PS3 ni Sony, ngunit pagkatapos lamang ng mga taon ng pamumuhunan at pagkalugi. Kay doubts Microsoft ay nasira kahit pa sa kanyang pinagsama-samang pamumuhunan sa platform.
"Ito ay isang bagay na maaaring gawin Microsoft mas mahusay kaysa sa iba, dahil mayroon silang pera at smarts," sinabi ni Kay.
Tagumpay sa isang bagong negosyo ay nangangailangan alam kung ano ang nakukuha mo. Ito ang dahilan kung bakit napinsala ang Dell matapos itong pumasok sa negosyo ng printer ilang taon na ang nakalilipas, ayon kay Kay. Sa taas ng tagumpay nito na nagbebenta ng mga online na negosyo at mga mamimili sa PC, nagpasya ang kumpanya na maibibigay nito ang Hewlett-Packard para sa pera nito sa isa pang mass-produced na piraso ng hardware. Ang hindi nabanggit ay ang tatak ng pag-print ng HP at ang intelektwal na ari-arian, pati na ang sistema ng marketing at pamamahagi nito, sinabi ni Kay.
"Sila ay kinuha ng isang mababaw na pagkakatulad at ipinapalagay na ito ay ang parehong uri ng merkado, at ito ay talagang
Ang pinakamalaking hamon sa pangkalahatan ay hindi isang bagong teknolohiya kundi ang mga nagbebenta na nagbebenta nito - isang bagay na hindi masusumpungan ng Cisco sa industriya ng server.
"Maaari kang maging pinakamalaking saging sa iyong segment ng merkado, ngunit kapag sinubukan mo at palawakin sa isa pang segment ng merkado, lalo na ang isa na hindi maaaring mahigpit na kaisa sa iyo … palaging magiging isang malaking saging na mayroon na, at mahirap iwasto ang naka-entrenched, karampatang kakumpitensya, "Sabi ni Brookwood.
Kung pumasok ito sa merkado ng server, makakahanap ang Cisco ng mas malakas na hanay ng mga kalaban kaysa sa nahaharap sa networking ng enterprise. Kahit na ang lahat ay may mga teknikal na lakas, ang mga kumpanya na minsan ay hinamon ang Cisco head-on na-3Com, Cabletron at Bay Networks (mamaya bahagi ng Nortel) - madalas maling kalkulado sa merkado. Ang mga kagustuhan ng HP at IBM ay malamang na hindi.
Dahil sa mahalagang aral na iyon, ang analyst na Tom Nolle ng CIMI ay nag-alinlangan sa Cisco na susubukan ang mga server ng gusali ayon sa tradisyon na tinukoy.
"Ang Cisco ay magiging hindi kapani-paniwalang maglunsad ng pangkalahatang layunin talim ng server sa kumpetisyon sa IBM, HP at Dell, at sa palagay ko ang kanilang mga puwersang benta ay sasabihin sa kanila na, "Sinabi ni Nolle.
Dahil ang gamit ng computing ay tumatagal ng mas malaking bahagi ng badyet ng isang karaniwang enterprise kaysa sa networking, magiging isang mahirap na labanan para sa Cisco upang utusan ang piraso na batay sa network, sinabi niya. "Hindi mo nais na labanan laban sa isang IBM o isang Microsoft … sa isang malaking pagbili ng IT," sabi ni Nolle.
Mas malamang na ang kumpanya ay magbebenta ng mga blades na hindi talaga mga server kundi mga platform ng computing na may mga partikular na trabaho na may kaugnayan sa networking. Ito ay bahagyang isang nagtatanggol paglipat. Kung ang Cisco ay hindi nagdadala ng mga tungkulin, tulad ng pakikipagtulungan at pinag-isang komunikasyon, sa sarili nitong mga platform, ang mga kumpanya ng computing ay magkakaroon ng pagkakataong dalhin ang mga nasa pamamagitan ng kanilang sariling mga benta sa server, sinabi niya.
Sa kasaysayan, ang ginintuang pagkakataon ay ang mga na kung saan ang isang vendor ay maaaring break sa wala sa mapa teritoryo, tulad ng kapag IBM pinasimunuan LANs sa SNA (System Network Arkitektura) sa unang bahagi ng 1970s, sinabi Nolle. Ang Big Blue ay pinangungunahan ang larangan na iyon noong 1980.
"Hindi mo mahanap ang isa kung saan ang isang tao ay tumalon sa kung saan mayroong isang incumbency," sabi ni Nolle.
Ericsson ay lalong madaling panahon ilunsad ang isang platform na dinisenyo upang ipaalam sa mga mamimili bumili ng online na nilalaman tulad ng mga kwento ng balita na may bayad na sinisingil sa kanilang mga mobile phone sa halip na iba pang mga paraan ng pagbabayad, tulad ng isang credit card
Ang platform, na tinatawag na Web PIN Opt-in at dahil sa paglunsad noong Oktubre 26, ay idinisenyo upang gawing mas madali para sa mga mamimili na bumili ng nilalamang online, sinabi ng Peter Garside, ang direktor ng UK at Ireland para sa dibisyon ng Internet Payment Exchange (IPX) ng Ericsson.
Sa halip ng pagpasok ng mga linya ng code, pinapayagan ka ng App Inventor bumuo ng isang buong application sa pamamagitan ng pag-drag at pag-drop ng mga item tulad ng mga pindutan, mga kahon ng entry ng teksto, at mga larawan papunta sa tagabuo ng application. Ang Inventor ng App ay nagbibigay din sa iyo ng access sa iba't ibang mga tampok ng telepono na maaari mong isama sa iyong app tulad ng GPS, accelerometers, at pagsasama sa mga serbisyo na batay sa Web tulad ng Twitter.
[Karagdagang pagbabasa: Ang pinakamahusay na mga teleponong Android para sa bawat badyet. ]
Tulad ng Mozilla lumiliko 15, ang Firefox 20 debut na may bagong mga tampok sa privacy
Ang bagong Firefox para sa Android ay sumusuporta sa pribadong pagba-browse sa isang per- tab na batayan.