Ang ilan sa IT Sabihin India ay Over-hyped bilang isang Innovation Hub

Ang India ay inilalarawan bilang isang bahay-pukyutan ng pagbabago, kung saan ang mga inhinyero sa mga Indian subsidiary ng mga pandaigdigang teknolohiya ng kumpanya ay nagdisenyo ng mga sopistikadong mga bagong produkto para sa mga pandaigdigang pamilihan. Iba't ibang, tulad ng karamihan sa mga kumpanya ay higit sa lahat sa pagpapanatili at pagsubok ng produkto, at pag-unlad ng mga maliliit na bahagi ng mga produkto sa Indya, ayon kay Sudin Apte, isang analyst sa Forrester Research, at Vinay Deshpande, isang developer ng Simputer, isang handheld computer na dinisenyo sa Indya. Ang kanilang sentimento ay ibinahagi sa pamamagitan ng isang hanay ng iba sa IT sa Indya.

"Ang sitwasyon ay mas mahusay kaysa sa ilang taon na ang nakalilipas, ngunit ang karamihan sa mga operasyong Indian ng mga multinasyunal na kumpanya ay malayo pa rin sa pagtukoy at paggawa ng mga produkto," Deshpande

Ang isang pulutong ng mga makabagong ideya ng produkto sa bansa ay nagmumula sa maliliit at katamtamang sukat na mga kumpanya ng India, idinagdag niya.

Ang mga kumpanya ng multinasyunal na teknolohiya ay karaniwang nagsasabing sa kanilang mga patalastas at nagpapahayag ng mga anunsyo na ginagawa nila ang makabagong pag-unlad ng produkto sa India. Ang imahen na iyon ay tumutulong sa mga kompanya na maakit ang mga empleyado, ani executive ng Indian subsidiary ng isang kumpanya ng teknolohiya, sa ilalim ng kondisyon ng pagkawala ng lagda.

Karamihan sa mga kumpanya ng teknolohiya ng produkto, gayunpaman, pa rin makita Indya bilang isang "walang limitasyong pinagmulan ng bulk staffing," sinabi Forrester sa isang ulat.

Ang mga kumpanya ng teknolohiya ng maraming nasyonalidad ay nag-set up ng mga operasyon sa pagpapaunlad ng malayo sa pampang sa Indya, pangunahin upang mapakinabangan ang mas mababang gastos ng mga tauhan sa Indya, at ang pagkakaroon ng talento, sinabi ni Apte. Ngunit ang pagbabago, na inilalarawan niya bilang pag-iisip ng isang produkto o pagkakaroon ng pagmamay-ari ng isang produkto, ay hindi nangyayari sa mga Indian subsidiary, idinagdag niya.

Sumasagot sa isang survey na Forrester ng mga sentro ng pag-unlad sa India ng mga multinational na kumpanya sa teknolohiya na binanggit ang availability ng talento, at mababang halaga ng mga kawani bilang pangunahing mga pagsasaalang-alang para sa pagkakaroon ng kanilang mga sentro sa Indya.

"Hindi namin iniisip ang mga bagong produkto o mga produkto ng arkitekto sa Indya," sabi ng isang software engineer sa isang multinasyunal na vendor ng banking software sa Bangalore hiniling na hindi kilala. "Makukuha namin ang coding para sa mga bagong produkto, at higit sa lahat ay kasangkot sa pagpapanatili o paggawa ng mga pagpapabuti sa mga produkto ng legacy," dagdag niya.

Kapag ang mga kumpanya ng teknolohiya ay outsourced sa mga kumpanya ng India, karaniwang sila ay kinontrata para sa mga kawani sa isang "oras at mga materyales "na batayan, na sumasalamin sa uri ng trabaho na nagaganap sa India, sinabi ni Apte.

Gayunman, mayroong ilang mga pagbubukod. Intel, halimbawa, inihayag noong Lunes na ang kanyang bagong Xeon 7400 na serye ng mga chips ng server ay dinisenyo sa Indya.

Mga kumpanya tulad ng Intel at Texas Instruments ay nagsimula na lumikha at umuunlad na mga produkto sa India, ngunit ang mga naturang kumpanya ay kaunti pa, sinabi ni Deshpande.

Sa mahabang panahon, higit pang mga subsidiary ng mga kumpanya ng teknolohiya ng maraming nasyonalidad ay gagawin ang buong disenyo ng produkto sa Indya, sa halip na suportahan ang mga koponan sa pagpapaunlad ng produkto sa ibang lugar sa mundo, sinabi ni Deshpande. Ang sinubukan ng mga kawani ng India sa suporta sa trabaho na may magagandang resulta, ang ilan sa mga kumpanyang ito ay nagdadala ng panganib ng paggawa ng pagbuo ng produkto pati na rin sa Indya, sinabi niya.

Ang mga kumpanya na may mga sentro ng pag-unlad sa Indya ay makikinabang kung magsisimula silang tumuon sa pagiging makabago ng produkto, Sinabi ni Apte. Ang mga Indian outsourcers ay magkakaroon din ng higit na pokus sa kanilang kakayahan upang makapaghatid ng pagbabago sa produkto, sa halip na itaguyod ang kanilang mga kumpanya bilang mga murang serbisyo sa mababang gastos, sinabi ni Apte.