Hirai ni Hirai ng Sony para sa Mabilis na Pagsisimula sa Serbisyo ng Nilalaman sa Online

"Gusto ko itong bumaba sa lupa sa lalong madaling panahon," sabi ni Kaz Hirai, executive vice president ng Sony at pinuno ng Networked Products & Service Group nito, sa isang pakikipanayam sa punong tanggapan ng kumpanya ng Tokyo. "Ang mas maaga sa taon ay mas lalong kanais-nais."

Ang serbisyo, na tinatawag na "Sony Online Service," ay naglalayong magdala ng mga pelikula, musika, libro, laro at iba pang nilalaman sa network ng mga consumer electronics device kabilang ang Bravia TV, Walkman music player, Vaio computers at cell phone ng Sony Ericsson.

[Karagdagang pagbabasa: Ang pinakamahusay na serbisyo sa streaming ng TV]

Ito ay isang pagpapalawak ng matagumpay na PlayStation Network na nakakuha ng 33 milyong mga gumagamit sa unang 3 taon ng operasyon nito at nagbibigay ng pinaghalong ng libre at bayad na nilalaman. Ang Sony ay umaasa sa mga benta ng ¥ 50 bilyon (US $ 563 milyon) mula sa PlayStation Network sa taong ito at ang bagong online na serbisyo ay tatakbo sa parehong imprastraktura. Ang parehong user ID ay gagana sa parehong mga serbisyo.

Ang bagong serbisyo ay may target na benta ng ¥ 300 bilyon sa 2012 ngunit magbibigay din ito ng isang hanay ng libreng nilalaman sa lahat ng mga gumagamit. Sa Sony, ang PlayStation Network ay nagdadala ng nilalaman mula sa lahat ng mga pangunahing Hollywood studio at maraming mga pangunahing network ng US TV bilang karagdagan sa Sony's sariling nilalaman at inaasahan ni Sony na dobleng ito sa bagong online na serbisyo. Sa labas ng US ang PlayStation Network ay pinalawak - nagsimula ang pag-download ng video sa Huwebes sa France, Germany, Spain at UK - at inaasahan ni Sony na ang bagong online na serbisyo ay susundan ng katulad na landas.

Naghahanap ng kaunti pa sa hinaharap Hirai sinabi ng serbisyo na maaaring mapalawak sa mga produkto na inaalok ng iba pang mga tagagawa, ngunit hindi sa simula ay isinasaalang-alang.

"Ang unang priority ay para sa amin upang matiyak na ang Sony Online Service ay isang punto ng pagkita ng kaibhan para sa lahat ng mga Sony device," sinabi niya.

"Dahil sa kung ano ang dalhin namin sa mesa, ang hanay ng nilalaman at lawak ng hardware sa kumbinasyon, kung tapos na kanan ay isang matagumpay na formula," sinabi niya.

Ngunit sa pagkuha ng tama ay hindi marahil tulad ng madaling sinabi bilang tapos na. Sinubukan ng Sony na i-pool ang mga mapagkukunan nito bago.

"Nagkaroon kami ng aming mga sukat at nagsisimula," sabi ni Hirai, binabanggit ang Connect service bilang isang halimbawa. Ang ibig sabihin ng koneksyon ay upang magdala ng audio na nilalaman mula sa Sony Music at iba pang mga label sa mga manlalaro ng musika sa Walkman ngunit nabigo upang gumawa ng isang dent sa pangingibabaw ng Apple sa merkado.

Mga aralin natutunan at, marahil ang pinaka-mahalaga, ang buong kumpanya reorganized sa alisin ang mga panloob na hadlang sa kooperasyon sa pagitan ng mga yunit ng negosyo, sinabi niya.

"Sa palagay ko palaging isang pangitain na gawin [ito] ngunit sa kasamaang palad ang kumpanya ay itinatag sa isang paraan na ang pangitain ay hindi ipinatupad."

Ang isang mahalagang kontribyutor sa tagumpay ng serbisyo ay maaaring kung paano pinangangasiwaan ng Sony ang DRM (digital rights management), elektronikong at paghihigpit ng software sa paggamit ng nilalaman. Ang mga mamimili ay hindi nais na mapigilan sa pagbabahagi ng na-download na nilalaman sa pagitan ng kanilang sariling mga aparato o sa kanilang pamilya, at sinabi ni Hirai na ang isyu ay nananatiling isa na patuloy na pinag-uusapan.

Hirai ang kanyang bagong posisyon noong mas maaga sa taong ito noong Howard Stringer, Sony CEO at presidente, muling inorganisa ang kumpanya sa tatlong pangunahing yunit ng negosyo. Ang nakaraang grupo ng PlayStation ng Hirai ay dinala kasama ang Vaio PC group. Ang isang dibisyon ng mga produkto ng consumer ay nabuo upang isama ang negosyo sa telebisyon at kamera at sakop ng grupo ng B2B ang mga negosyo ng pagmamanupaktura ng broadcast at disc.

Ngunit sa isang pangunahing pag-alis mula sa nakaraang mga pagsisikap sa muling pagbubuo ng ilang mga pag-andar na pangkaraniwan sa bawat yunit ng negosyo ay nakapagpapagaling sa mga pangkat ng kumpanya sa malawak na pagmamaneho. Bilang resulta, ang software development, benta, pagmemerkado, pagkuha, pagmamanupaktura, logistik at serbisyo sa customer ay hinahawakan ng lahat ng mga grupo na sumasaklaw sa pagpapatakbo ng electronics ng Sony.