Symantec Builds Incubator for New Ideas

Security vendor Symantec sa tingin maaari itong magkaroon ang pinakamaganda sa parehong daigdig, ang pagtatayo ng isang mabilis na startup na kapaligiran sa loob ng isang napakalaking, 17,000 empleyado ng kumpanya.

Nilikha ang isang bagong Incubator division upang i-unplug ang mga inhinyero mula sa tradisyonal na proseso ng pagpapaunlad ng produkto ng kumpanya at bigyan sila ng kalayaan sa pagtatrabaho sa isang startup atmosphere. Ang unang proyekto ng incubator ay ang Symantec Protection Network (SPN), isang proyekto ng host na software na inilunsad ng kumpanya sa grupong Incubator noong ito ay nabuo sa simula ng taong ito.

Nagsimula ang Symantec sa SPN noong Pebrero, at mula noon ito ay nagbigay ng berdeng ilaw sa tatlong iba pang mga proyekto ng Incubator, ayon sa Symantec Chief Technology Officer na si Mark Bregman.

[Karagdagang pagbabasa: Paano alisin ang malware mula sa iyong Windows PC]

Ang ideya ay tumatagal ng cue mula sa Mga Emerging Business Opportunities ng IBM programa, na kung saan nagtrabaho si Bregman noong huling bahagi ng 1990 habang nasa IBM. "Nadarama ko ang ilang taon na hindi pa namin ginagawa ang sapat na pagsasamantala sa panloob na pagbabago," sabi niya. "Napakahirap sa isang malaking kumpanya upang simulan ang isang bagay na maliit."

Ito ay lumiliko out na may mga magandang magandang dahilan kung bakit mahirap upang makakuha ng mga maliliit na proyekto off sa lupa sa behemoths tulad ng Symantec at IBM. Ang mga dolyar na maaaring pumunta sa isang mapanganib na ideya sa pag-uumpisa ay maaaring makakuha ng isang mas mahusay na pagbabalik kapag namuhunan sa higit pang mga naitatag na lugar. At ang mga ideya sa pagsisimula na ito ay maaaring magtagal upang mabunga, kung minsan ay masyadong mahaba para sa mga tagapamahala ng yunit ng negosyo.

Pa rin, ang mga tagapangasiwa ng Symantec ay nakikita ang kanilang Incubator bilang isang kritikal na paraan upang mapanatili ang kumpanya na lumalaki sa katagalan. Plus, ito ay isang motivator upang panatilihin ang mga inhinyero na may mga ideya na maaaring hindi magkasya sa kasalukuyang mga linya ng kumpanya ng produkto.

Incubator nagpapalaya sa mga tauhan mula sa mga malalaking paghihigpit sa negosyo. Halimbawa, maaaring hindi pansinin ng mga empleyado ng Incubator ang mga alituntunin ng human resources at bayaran ang mga empleyado kahit anong gusto nila, at maaari silang mag-alis mula sa mga patakaran ng kumpanya na nangangailangan ng 24-oras na tech support sa buong mundo. Kasabay nito, maaari silang humiram ng mga mapagkukunan ng pagmemerkado o teknolohiya mula sa ibang mga bahagi ng kumpanya, sinabi ni Bregman. "Ito ay isang nakakatawa na balanse ng pagiging hindi mapigilan, ngunit nakahiram at nagnanakaw at gumagamit ng anumang nais nila."

Maaga, natanto ni Bregman na ang isang board ng mga nangungunang mga executive ng kumpanya, kabilang ang Bregman at CEO John Thompson, ay kailangang mag-sign off sa mga proyekto ng Incubator kung magkakaroon sila ng anumang pagkakataon ng tagumpay. Sa bahagi, iyon ay upang matiyak na ang ibang bahagi ng Symantec ay tumulong sa bagong proyekto. Ngunit kinakailangan din na panatilihin ang mga in-house sa track. "Ang mga ehekutibo sa board ay dapat patuloy na ipaalala sa kanila na mayroon silang pahintulot na sirain ang mga patakaran," sabi ni Bregman.

Nakakaaliw na ang mga bagong ideya ng mga incubator sa pamamagitan ng salita ng bibig, ngunit ilang buwan na ang nakalilipas ang programa ay binuksan sa lahat Mga empleyado ng Symantec. Ngayon ay maaari nilang bisitahin ang isang Web site sa intranet ng kumpanya at isumite ang kanilang sariling plano sa negosyo, tulad ng isang venture capital firm, sinabi Arthur Wong, senior vice president sa singil ng Incubator.

Sa isang kamakailan-lamang na pulong ng Symantec's teknikal kawani sa Salt Lake City, sinabi ni Bregman sa mga inhinyero ng kumpanya na ang programa ay nakakakuha ng mataas na marka mula kay Thompson, na nagsabi sa kanya, "ang mga ideya na nakukuha natin sa pamamagitan ng Incubator ay mas mahusay kaysa sa mga binabayaran namin sa mga tagapayo upang ibigay sa amin,"

Kung ang mga bagay ay gumagana sa Incubator, ito ay magkakaroon ng matagumpay na mga proyekto na bumubuo ng isang daang milyong dolyar sa taunang kita sa loob ng susunod na mga taon, ayon kay Bregman.

Sa halos 100 empleyado, ang Symantec Protection Network ay ang pinakamalaking proyekto ng Incubator, sa ngayon. Ang iba pang mga pagsisikap ay gumagamit ng kaunting bilang tatlong tauhan.

Hindi nag-aalok si Symantec ng maraming detalye sa iba pang mga ideya ng Incubator. Ang isa ay may kinalaman sa sektor ng pangangalagang pangkalusugan. Ang isa sa mga paboritong proyekto ni Bregman ay ang pagbuo ng isang uri ng online broker ng impormasyon sa pagkakakilanlan upang matulungan ang mga tao na malaman kung sino ang magtitiwala sa Internet.

"Kung gusto kong pumunta online at bumili ng alak … paano ko patunayan na ako ay mahigit sa 21? Walang mekanismo na gawin iyon ngayon," sabi ni Bregman. "Ngunit sa palagay namin mayroong ilang mga kagiliw-giliw na mekanismo na maaari mong ilagay sa lugar na magbibigay ng serbisyo - isang broker - upang patunayan ang mga assertion."

Ang pagkakakilanlan proyekto ay tulad ng wala Symantec nagawa bago, ngunit ito ay kinatawan ng ang mga bagong ideya na gusto ni Symantec na hikayatin. "Ito ay isang ganap na iba't ibang modelo ng negosyo," sabi ni Bregman. "Paano ito nababayaran? Hindi kami sigurado."