Bakit Nais ng Dell ng isang Smartphone sa Tsina

Ang labanan ay nasa Estados Unidos sa pagitan ng mga tagagawa ng mga aparatong mobile tulad ng Nokia, Palm, RIM, Apple, at isang maliit na maliit na manlalaro. Sa tinatayang 270 milyon o kaya sa mga mobile subscriber mayroong pera na gagawin. Gayunpaman, dahil sa likas na katangian ng mga kasunduan sa pagiging eksklusibo na mukhang pamantayan sa pagitan ng mga tagapagkaloob ng serbisyo sa mobile at mga tagagawa ng mga aparatong pang-mobile, kailangang makipag-ayos ang Dell ng isang kaayusan na may isa lamang na carrier, na binabawasan ang potensyal na pool ng mga customer sa mas mababa sa 90 milyon sa pinakamainam.

Sa pamamagitan ng pagtutuon ng pansin sa China Dell ay maaaring maalis ang mahihirap na kumpetisyon na nangyayari sa Estados Unidos, at malamang na maiwasan ang ilan sa kasaysayan nito ng mga madiskarteng maling hakbang sa pagsisikap na lumabas nang higit sa pagbibigay ng laptop at desktop PC. Sa China Dell pa rin nakaharap ang isyu ng pakikipag-ayos ng pagiging eksklusibo sa isang mobile service provider, subalit sa pamamagitan ng pakikipag-ayos sa China Mobile Ltd. Ang Dell ay nagbukas ng isang merkado na may isang solong mobile service provider na may subscriber base halos doble ang buong merkado ng Estados Unidos. Maaaring itatag ng Dell ang sarili nito sa madla na 450 milyong mga tagasuskribi at hayaan ang Apple at Nokia na labanan ito para sa isang bahagi ng 270 milyong subscriber ng Estados Unidos.

[Karagdagang pagbabasa: Ang pinakamahusay na mga teleponong Android para sa bawat badyet.]

May isang malinaw na tanong kung bakit Dell ay naghahanap ng mga mobile device sa lahat. Ito ay na-knocked off nito pedestal bilang # 1 PC tagagawa sa pamamagitan ng HP at mukha ng isang pagtaas ng posibilidad na Acer maaaring magnakaw ang # 2 lugar at itaboy Dell sa ikatlong lugar. Tila Dell ay may ilang mga gawain upang gawin sa devising taktika at diskarte upang manatiling mapagkumpitensya sa kanyang pangunahing merkado. Marahil na ang kamakailang desisyon na i-drop ang Mini 12 netbook mula sa linya ng produkto ay may kinalaman sa mga pagtatangka ni Dell na panatilihin ang # 2 na lugar.

Dell, ang parehong korporasyon at si Michael Dell, ang tagapagtatag nito, ay naging matagumpay sa mataas mapagkumpitensya arena ng personal at negosyo computer system. Ito ay posible na ang Dell ay hindi mabaliw para sa pakikipagsapalaran sa mga mobile na handset market, ngunit mabaliw tulad ng isang soro para sa pananatiling isang strategic hakbang maaga kung saan ang merkado ay pagpunta. Ang mga netbook ay nakakakuha ng katanyagan at denting mga benta ng laptop. Ang teknolohiya ay patuloy na nagtataglay ng computing, komunikasyon, entertainment at pagiging produktibo sa mas maliit at mas maliliit na mga aparato at mga gumagamit ay may inaasahan ng isang mahusay na pakikitungo mula sa kanilang mga mobile na aparato

Pagbebenta ng mga printer o digital camera ay maaaring hindi magawa marami para sa pangkalahatang tagumpay ng Dell, ngunit ang mga mobile phone ay iba. Ngayon ang mobile phone ay isang hiwalay na merkado mula sa PC o laptop, ngunit ang bilis ng teknolohiya at ang mga pangangailangan ng mga gumagamit ay makikita ang mga linya lumabo sa lalong madaling panahon. Ang isang matalinong telepono ay mahalagang isang laptop computer na kinatas sa isang handheld device at isang likas na extension ng pangunahing merkado ng Dell. Ang paglalakad sa merkado ng smartphone ay tila tulad ng isang mahusay na strategic na paglipat, at pagsubok ng tubig sa Tsina ay lamang plain makikinang. Ngayon Dell lamang ay may upang bumuo ng isang mobile na aparato na aktwal na naghahatid ng isang bagay na karapat-dapat ng pagiging branded ng isang Dell upang mapakinabangan sa diskarte na iyon.

Tony Bradley ay isang seguridad ng impormasyon at pinag-isang ekspertong komunikasyon na may higit sa isang dekada ng enterprise IT karanasan. Nag-tweet siya bilang

@PCSecurityNews at nagbibigay ng mga tip, payo at mga review sa seguridad ng impormasyon at pinag-isang teknolohiya ng komunikasyon sa kanyang site sa tonybradley.com.