Ang YouTube Rival Shifts ng China sa Overdrive

Gusto mong makita kung paano tinitingnan ng mga gumagamit ng Tsino ang Olympics, at ang kanilang mga sarili? Sa Tsina, ang Youku.com ay kung saan ang online na video ay nasa, hindi ang site na pagmamay-ari ng Google na may katulad na tunog na pangalan.

Dahil sa paglulunsad nito noong Disyembre 2006, ang site ay lumitaw bilang online video leader ng China. Sa isang linggo noong Disyembre 2007, nakarehistro si Youku sa mahigit sa 100 milyong pagtingin sa video bawat araw, ayon sa Nielsen / Netratings.

CEO at founder na si Victor Koo, isang dating presidente at COO sa Chinese portal Sohu.com, sa 150 milyon kada araw.

Youku na binuo ng kanyang sariling network ng paghahatid ng nilalaman, kabilang ang sarili nitong video player, batay sa bukas na bersyon ng Flash Video. Sinabi ni Koo na ang kumpanya ay nagpapatakbo ng sarili nitong mga sentro ng networking sa bawat lalawigan sa Tsina, gamit ang mga server mula sa HP at Dell at mga router mula sa Cisco at Huawei.

Nakita ng network na mas maraming gusali noong 2007. "Naisip namin na lalago kami limang beses, hindi 20 ulit, iyon ay isang magandang sorpresa para sa trapiko, ngunit maaaring hindi kasiya-siyang sorpresa para sa istrakturang gastos, "sabi ni Koo.

Ang paglago ng kumpanya ay nanganganib noong Mayo, kapag ang Estado Pangangasiwa ng Radyo, Pelikula at Telebisyon SARFT), na nag-uugnay sa online broadcast ng nilalaman at sa ibabaw ng hangin, tinanggal ang Youku.com at ang dalawang pinakamalapit na karibal nito - Tudou.com at 56.com - mula sa listahan ng mga naaprubahang online video sites.

Noong Hulyo, si Youku. Lumitaw mula sa dust-up na may SARFT sa hindi isa ngunit dalawang lisensya at US $ 30 milyon sa bagong pamumuhunan. Ang mga lisensya ay hindi lamang sumasakop sa video na binuo ng gumagamit, kundi pati na rin sa distribusyon ng nilalaman ng pelikula at telebisyon. Ang pinakamalapit na karibal ni Youku, Tudou.com at 56.com, ay tumatakbo pa rin nang walang opisyal na pahintulot. Ang huling site, 56.com, ay gumastos nang higit sa isang buwan na offline, dahil sa tinatawag na "pag-upgrade sa teknikal."

Kinuha ni Koo ang proseso ng pahintulot sa pagtakbo. "Kami ay nakaposisyon na ang aming sarili na may mainstream at 'malusog' na nilalaman mula sa araw ng isa," sinabi niya.

Para sa Koo, nilalaman screening ay magandang negosyo. "Kung ikaw ay purong user-generated, pagkatapos ay upang maging tapat ikaw ay maaaring magkaroon ng isang pulutong ng mga tiwaling nilalaman, at mga advertiser tatak ay napaka maingat at hindi komportable," sinabi niya. Tinatawag niya ang pagsang-ayon sa regulasyon ng site na "ang produkto ng aming pananaw sa advertising" - ang pagpapanatili ng "malusog" ng nilalaman ay nangangahulugan na hindi lamang ang mga advertiser ay aprubahan, ngunit gayundin ang mga regulator.

Ang pagpapanatili sa posisyon na iyon ay tumatagal ng 20 hanggang 30 taong nagtatrabaho sa walong oras na shift, 24 oras bawat araw, upang aprubahan o tanggihan ang mga video na nai-post, sinabi ni Koo. Gumagamit rin ang Youku ng digital fingerprinting upang matulungan ang piliin ang nilalaman: kung ang isang video ay tumutugma sa isang bagay na naaprubahan dati, ito rin ay naaprubahan; Totoo rin ang mga video na hindi tinatanggap. Gumagamit din ang mga moderator ng mga tag upang maghanap ng mga sensitibong salita at mag-alis ng pornograpiya. Bukod diyan, ginagamit nila ang luma na paraan upang maipakita ang ilang nilalaman - pinapanood ito upang makita kung angkop ito para sa pag-post.

Sinabi ni Koo na "itinuro" ni Youku ang paraan ng mga tao na ihanda ang kanilang mga video, na naghihikayat sa mga gumagamit na i-film ang mundo sa paligid ng mga ito sa halip na lamang ang kanilang mga sarili.

Ang direksyon na iyon ay parang nagbabayad sa mga advertiser. Dahil nagsimula itong tanggapin ang advertising noong Enero, ang kumpanya ay nag-sign up ng 150 mga advertiser, sinabi ni Koo. Kabilang dito ang sponsors ng Olympic na Lenovo at Samsung, na parehong nagpatakbo ng mga promosyong may kaugnayan sa laro sa site.

Sinabi niya na ang pag-unlad ng advertising ay doble-digit para sa bawat buwan ng 2008, bagaman hindi siya nagbibigay ng aktwal na mga numero. nakikita ng modelo ang advertising bilang pangunahing stream ng kita nito. Nais din itong maging plataporma para sa mga propesyonal na tagalikha ng nilalaman ng video, tulad ng mga pelikula at telebisyon studio, at mga advertiser na nagnanais na gumamit ng online na video. Tulad ng mga rivals parehong domestic at dayuhan, Koo ay hindi naniniwala ang kanyang kumpanya ay sisingilin ang mga gumagamit para sa serbisyo sa anumang oras sa lalong madaling panahon.

"Kailangan naming gawin mataas na kahulugan (HD) upang magkaroon ng isang online na modelo ng subscription," sinabi niya. "HD, maaaring gumagana ang naka-copyright na materyal, marahil sa loob ng dalawang taon," dagdag niya.

Gayunpaman, sa kasalukuyang bilis ng broadband ng mamimili sa Tsina na nangunguna sa 2M bytes bawat segundo, ang bansa ay nangangailangan ng pagtaas ng bandwidth bago mag-aalok ang mga kompanya ng HD video online.

Sinabi ni Koo na ang kanyang kumpanya ay tumatagal ng "proactive stance patungo sa naka-copyright na materyal," sa pamamagitan ng pag-screen ng hindi awtorisadong nilalaman, at paghanap ng mga may hawak ng mga karapatan upang lumikha ng mga pakikipagsosyo. Ang Youku ay binibilang ang Shanghai Media Group, Beijing TV at Hong Kong Television Broadcasts Ltd. (TVB) bilang kasosyo para sa nilalaman ng telebisyon, at may mga kasunduan sa distributor ng film China Film Group at studio Huayi Brothers.

Ang mga pakikipagtulungan ay maaaring maging susi sa panghuli ni Youku tagumpay, ayon sa isang tagamasid. "Ang generic na nilalaman ay ang salot ng sektor na ito, kaya ang kanilang kakayahang mag-sign up ng mga orihinal na kasunduan sa nilalaman ay susi," sabi ni Duncan Clark, chairman ng BDA China, isang telecom at investment at research firm ng Beijing.

Liu Bin, Ang punong analyst ng BDA, idinagdag: "Ang pangunahing hamon ay kung paano dagdagan ang karanasan ng gumagamit at magdagdag ng interactivity ng gumagamit sa mga serbisyo nito. Ang isang negosyo na tulad ng [video on demand] ay hindi ang pangunahing nagbebenta ng pagbabahagi ng video, at katapatan ng gumagamit para sa gayong mga serbisyo ay hindi mataas na Youku ay hindi maaaring epektibong lumago lamang sa pamamagitan ng pagdaragdag ng higit pang nilalaman Kailangan itong mag-isip ng nag-aalok ng higit pang mga serbisyo upang makipagkumpitensya sa iba pang mga online na video na kumpanya. "

Para sa natitira sa taong ito at 2009, ang hamon para sa Youku ay upang patunayan ang modelo nito, sinabi ni Koo. Ang isang likidong kaganapan - karaniwang isang paunang pampublikong alay o pagbili - ay hindi isasaalang-alang hanggang pagkatapos nito, sinabi niya.