Ang isa pang kasanayan na lumalaki ang katanyagan ay ang paggamit ng mga video game bilang mga tool sa pagsasanay. Ang maraming kaligtasan ng publiko at mga organisasyong militar ay gumagamit ng mga video game upang gayahin ang mga kondisyon ng field. (Halimbawa, ang labanan ng Amerikanong Hukbo ng digmaan, na binuo ng US Army, ay naging isang napakalaking matagumpay na tool sa pagrerekord para sa militar.) Ngunit hindi mo kailangang i-shoot ang Nazis upang makahanap ng halaga para sa mga laro s

Motivated by Games

Ang paglalaro-sa-trabaho diskarte ay ang mapanlikhang isip ng Snowfly, isang kumpanya na Nagbibigay ng mga insentibo sa empleyado na nakabatay sa teknolohiya. Ayon sa Snowfly, ang pag-aayos ay nagdaragdag ng pagganyak at pagiging produktibo habang nakikipagkumpitensya ang mga manggagawa upang makakuha ng mga token at mga premyo. Sinasabi ng kumpanya na ang sistema ay may 95 porsiyento na rate ng pag-apruba sa mga gumagamit. Ang mga negosyo na kasalukuyang gumagamit ng saklaw ng sistema mula sa isang bangko ng Wyoming sa isang distribyutor ng inumin.

Ang ilang mga employer na nahaharap sa mga espesyal na sitwasyon ay aktibong hinihikayat ang paglalaro sa trabaho. Halimbawa, ang mga paramediko ng Monterey Bay Area na nagtatrabaho ng mahabang paglalakad sa loob ng gabi ay may pagpapala ng pamamahala upang maglaro ng mga kaswal na laro tulad ng Bejeweled sa kanilang mga PDA sa panahon ng downtime upang hindi sila matulog. Ngunit kahit na sa mga corporate office environment, na may matagal na labanan ang anumang paghahalo ng trabaho at pag-play, ang mga taboos ay nagsisimula sa pagkahulog. Sa ilang mga organisasyon, ang paglalaro ay naging isang bahagi ng corporate culture, at halos lahat ay nakikilahok. Sa Computing Technology Industry Association, o CompTIA, presidente at CEO Todd Thibodeaux ay nakakakuha sa aksyon, masyadong. Ang kanyang 158 empleyado ay regular na mga komperensiya ng mga komperensiya na nakabalangkas sa iba't ibang mga laro ng console, upang i-shoot ang ilang mga butas ng Tiger Woods para sa Wii o dalhin sa isang mabilis na laro ng Forza 2 o Stardust sa PS3.

Bumalik sa kanilang cubicles, mga miyembro ng Ang mga karibal na CompTIA ay regular na nakikipag-ugnayan sa mga laro ng multiplayer na nakabatay sa PC, ang basura sa pakikipag-usap sa mga pader. Ang kumpanya ay nagpapanatili din ng isang "lending library" ng mga high-tech na produkto, kabilang ang mga laro console at mga pamagat ng software, na ang mga tauhan ay maaaring kumuha ng bahay. Sinasabi ni Thibodeaux na ang Wii ay karaniwang naka-book para sa mga buwan nang maaga.

Kahit na ang kumpanya ay walang pormal na patakaran sa paglalaro, sinabi ni Thibodeaux na ito ay may kaugaliang gumana, at aktibong naghihikayat sa paglalaro. "Alam ng mga empleyado na natrabaho na ang kanilang araw ng trabaho ay kailangan nila," sabi niya, "at kung kailangan nila upang mag-usisa sa loob ng 15 hanggang 20 minuto ng oras ng paglilibang dito o doon, alam nila na maaari nilang gawin ito sa ibang pagkakataon."

Sa view ng Thibodeaux, ang patakaran sa paglalaro ng kanyang kumpanya (o nonpolicy) ay "walang mga downsides." Nag-aalok siya ng napakaraming dahilan kung bakit ito gumagana: Ito ay isang kamangha-manghang koponan-gusali ng mekanismo, lalo na kapag ang mga tao mula sa buong kumpanya ay nagtitipon sa paligid ng isang console sa isang solong kuwarto. Gayundin, "ang pagtaas ng stress ay talagang nagdaragdag ng pagiging produktibo, lalo na sa mga abalang oras ng taon." Nakatutulong din ito sa pagrerekluta, sabi niya, dahil ang karamihan sa ibang mga kumpanya ay hindi hinihikayat ang kanilang mga empleyado na maglaro sa trabaho.

Game for as Long as You Wish

Lee Burbage, "internal chieftan community" (tulad ng HR director) para sa Web site Motley Fool, nag-aalok ng isang katulad na kuwento. Ang 200-empleyado ng kumpanya ay may isang ganap na outfitted kuwarto ng laro, na may mga console at kahit na arcade game (Robotron ay phenomenally popular). Dito, ang mga tugma ng Halo ay nagpapanatili sa mga kawani na bumalik. Tulad ng CompTIA, ang Motley Fool ay walang tiyak na patakaran sa paggamit ng mga pasilidad (ang kumpanya ay may "tumagal ng kung ano ang kailangan mo" patakaran sa bakasyon, masyadong), at ang mga empleyado ay maaaring maglaro kahit kailan nila gusto. Ang lahat ng ito ay bahagi ng kultura ng Motley Fool ng "tiwala at indibidwal na pananagutan."

Tiwala ng Burbage na ang paglalaro ay tumutulong sa kawani. Ang pinaka-halatang kadahilanan: "Ang mga tao ay nangangailangan ng pahinga. Ipinakikita ng mga pag-aaral na kung ikaw ay umupo lamang sa iyong lamesa sa buong araw, ang pagiging produktibo ay bumaba at pababa." Sinasabi niya na ang paglalaro ay nagtuturo din kung paano mag-isip ng estratehikong, maraming gumagalaw, at siyempre nakatutulong ito sa pagbuo ng team, "At hey, masaya," dagdag ni Burbage. "Pagkatapos pumunta ako sa paglalaro ng Halo, bumalik ako at masaya ako at sa isang magandang kalagayan."

Kahit na hindi niya maituturing ang kababalaghan sa paglalaro, sinabi ni Burbage na ang kultura ng kumpanya ay nakatulong na panatilihin ang empleyado ng paglilipat sa isang minuskula 4 na porsiyento bawat taon.

Iyan ang nag-iiwan sa amin ng isang tanong: Aling department ang gumagawa ng mga pinakamahusay na manlalaro? Sinasabi ni Thibodeaux na ang kanyang departamento ng pagbebenta ay malaki sa mga shooters (gumuhit ng iyong sariling mga konklusyon sa isa na iyon), ngunit ang lahat ng mga pinagmumulan ay tila sumang-ayon sa isang piraso ng payo: Anuman ang laro na iyong nilalaro, hindi kailanman sumampa laban sa kagawaran ng IT.