Android

Paano Panatilihin ang mga empleyado na masaya sa panahon ng Hard Times

Bearing Fruit During Hard Times | Joyce Meyer | Radio Podcast

Bearing Fruit During Hard Times | Joyce Meyer | Radio Podcast
Anonim

balita sa mga araw na ito-ang pamilihan ng sapi na bumabagsak sa zero, ang mga presyo ng bahay na bumababa, ang pagtaas ng kawalan ng bahay, ang kapangyarihan ng paggastos namin.

Sa iyong negosyo, mas mahalaga kaysa kailanman upang ipinta ang isang maasahin sa mabuti ngunit makatotohanang hinaharap para sa iyong mga empleyado. Ngayon ay ang oras na kailangan mo ng mga mabuting tao sa iyong tabi ng pinakamaraming; ngayon ay ang oras na kailangan mo ang mga ito upang tanggapin mas mababa at gumana nang higit pa; ngayon ay ang oras para sa tunay na pamumuno.

Sa Fluidesign, mahirap kong gumawa ng ilang mahihirap na desisyon sa huling walong buwan. Mula sa isang peak ng 22 na empleyado kami ngayon ay pababa sa 12. Sa 2008 kami ay ang aming parehong ang aming pinakamahusay na buwan at pinakamasamang buwan sa kasaysayan (kung paano na para sa pagkasumpungin!). Nagpasya ako na ang tanging paraan sa pamamagitan ng pag-urong na ito ay upang ilagay ang lahat sa mesa.

Buksan ang Mga Aklat

Minsan sa isang buwan, umupo ako sa aking koponan at ipakita sa kanila ang lahat ng bagay - ang mga pahayag ng kita at balanse ng balanse (minus na indibidwal na suweldo) ay ipinamamahagi at lahat ay libre upang hilingin ang anumang nais nila. Kung hihilingin mo sa iyong mga tao na kumuha ng isang hit, mas mahusay mong ipakita sa kanila kung saan ang pera ay pagpunta.

Maging Transparent

Ang iyong mga empleyado ay matalino, at nauunawaan nila ang kasalukuyang katotohanan. Sabihin sa kanila ang lahat ng bagay - ipagdiwang ang mga panalo (dagli) at maging tapat sa kanila tungkol sa mga kasalukuyang panganib.

Ipagdiwang ang Lahat

Ako ay pinalayas bago, at kinuha ang isang $ 100k + na pakikitungo upang makaganyak sa akin. Sa araw na ito, ipinagdiriwang natin ang $ 5k at $ 10k deal na kung sila ay $ 50k at $ 100k deal. Kahit na sa magaspang na panahon, ang iyong mga tao ay kailangang pakiramdam tulad ng pag-unlad na ginawa (at, lantaran, gawin mo).

Go Virtual

Sa unang pagkakataon sa aming kasaysayan, isinasaalang-alang namin ang trabaho ng aming koponan mula bahay. Mapanatili pa rin namin ang isang sales office at conference room, na may isang karaniwang lugar kung saan ang mga tao ay darating at pumunta ayon sa gusto nila, ngunit sa isang bahagi ng gastos. Nagulat ako upang malaman na ang karamihan ng aking mga empleyado ay talagang nais na magtrabaho mula sa bahay dahil sa palagay nila na mas produktibo.

Maghanap ng Paglabas

Ang iyong kalooban at ang iyong mga whims ay isang mahalagang sikolohikal na sukatan para sa iyong kumpanya. Lalo na ngayon, mas mahalaga pa kaysa kailanman upang makahanap ng isang release isang beses sa isang araw. Mag-ehersisyo. Kumuha ng masahe. Magmaneho pababa sa baybayin. Pumunta sa isang petsa. Gawin ang kailangan mo - mag-relaks at mag-zone para sa isang oras. Gumagamit ako tuwing umaga bago pumasok sa opisina, at nakakatulong sa akin na pamahalaan ang stress na nakapaligid sa akin nang walang hanggan. Ito ay bumubuhos sa aking mga empleyado.

Maging Flexible

Kung kailangan mong i-cut gastos, tanungin muna ang iyong mga empleyado kung sila ay kagiliw-giliw na nagtatrabaho ng part time. O magtanong kung sila ay nasa posisyon na magbayad ng ilang suweldo ngayon para sa mga opsyon sa stock, o marahil isang pagtaas ng pay mamaya. Maging malikhain - kung ang isang tao ay tunay na naniniwala sa iyo at sa iyong kumpanya, sila ay gagana sa iyo. Makipagtulungan ka sa kanila.

Tulad ng sinabi sa akin ng kaibigang Cameron Herold kamakailan sa akin, "huwag mag-aaksaya." Ngayon ang oras upang bumuo ng tiwala at palakasin ang iyong mga relasyon sa iyong mga empleyado. Sa sandaling makalabas ka sa kabilang panig, ang pakikipagkaibigan at pagtitiwala na iyong nilikha ay magbabayad sa iyo pabalik sa spades.

Michael Schneider ay ang CEO ng Fluidesign, isang ahensiya ng interactive na batay sa Los Angeles. Maaari kang matuto nang higit pa tungkol kay Michael sa www.michaelschneider.com.