Ang Bagong CEO ay Gumagawa ng Mga Pagbabago sa VMware

Kasama sa mga pagbabago ang pagpapatupad isang pag-empleyo ng pag-empleyo - o "pag-hihintay ng pag-hihinto," gaya ng inilagay ni Maritz - na nagsimula sa ikatlong quarter at malamang na tatagal hanggang 2009. Ibabahagi din niya ang VMware sa mga hiwalay na yunit ng negosyo upang mahawakan ang iba't ibang larangan ng pagpapaunlad ng produkto at magtalaga ng mga bagong senior ang mga executive na pamahalaan ang mga dibisyon.

Ang mga pagbabago ay inihayag pagkatapos ng VMware na iniulat ng solidong third-quarter na mga resulta sa pananalapi Martes, kabilang ang mga kita na nangunguna sa inaasahan. Ngunit dumarating rin ang mga ito sa industriya ng IT para sa inaasahang pagbagal sa paggastos ng kostumer, at bilang VMware sa partikular na paglabas ng isang nakakagulat na panahon ng mabilis na paglago.

Ang kita sa virtualization software company ay lumago 37 porsiyento sa ikatlong quarter, sa US $ 472 milyong. Na kumpara sa paglago ng 54 porsiyento sa ikalawang isang-kapat, 69 porsiyento sa una, at 80 porsiyento sa ikaapat na quarter ng nakaraang taon.

"Ang VMware ay nagmula sa isang panahon ng napakabilis na paglago, kaya ito ay isang malusog na bagay sa ang anumang kaso upang kumuha ng stock at tiyaking nakatuon ang mga tao sa mga tamang lugar, "sabi ni Maritz sa isang conference call Martes, sa pagtukoy sa pag-hire ng freeze. "Ngunit masyadong maikli na nating sabihin kung ano ang mangyayari sa 2009" sa mga tuntunin ng paggastos ng kostumer, sinabi niya.

"Susubukan namin ang bagong hiring maliban sa mahalaga at estratehikong hires," sabi ni Maritz. "Ipagpapatuloy namin ito sa ikaapat na quarter, at lantaran din sa 2009."

Ang kumpanya ay sumali sa SAP at Microsoft, bukod sa iba pa, sa desisyon nito na limitahan ang pagkuha sa gitna ng paghina ng ekonomiya.

sinabi ni Maritz na naghahati Ang kumpanya sa magkakahiwalay na dibisyon ng produkto ay makakatulong upang maisagawa ang mga plano nito habang patuloy itong lumalawak. Hindi niya sinabi kung paano masira ang mga dibisyon. Ang bawat isa ay magkakaroon ng isang hiwalay na grupo ng pananaliksik at pagpapaunlad ngunit magbabahagi ng karaniwang mga benta at puwersang pang-marketing, sinabi niya.

"Nagsusumikap pa rin kami sa mga detalye, ang aming layunin ay upang magkaroon sila ng handa at ipatupad habang papunta kami sa 2009, "sabi ni Maritz. Ang kumpanya ay aanihin o itaguyod ang isang senior executive upang patakbuhin ang bawat dibisyon, sinabi niya.

Ang paglipat ay dumating habang pinalalawak ng VMware ang teknolohiyang roadmap nito sa mga bagong lugar. Sa VMworld noong Setyembre, sinabi ng kumpanya na magtatayo ito ng isang "virtual operating system datacenter," kabilang ang mga bagong produkto para sa virtualizing hindi lamang mga server, kundi pati na rin ang network at storage gear. Nagbubuo din ng mga produkto upang ipa-link ng mga kumpanya ang kanilang mga sentro ng data sa mga nagbibigay ng serbisyo ng cloud computing.

Ang mga ehekutibong pagbabago ay maaaring makatulong din sa pagtugon sa kaguluhan na humantong sa mga mataas na ranggo ng VMware. Si Diane Greene, dating CEO nito at co-founder, ay pinalayas noong nakaraang taon. Sinundan siya pagkatapos ng Punong Scientist na si Mendel Rosenblum, na asawa ni Greene, at si Richard Sarwal, na namuno sa pananaliksik at pag-unlad. Sinabi ni Maritz ang mga pag-alis sa tawag.

"Ang aking unang order ng negosyo ay upang tiyakin na ang paglipat mula sa Diane sa aking sarili nagpunta bilang maayos hangga't maaari," sinabi niya. "Tulad ng anumang paglipat, kami ay nagkaroon ng aming mga hamon doon, ngunit maaari kong iulat na kami ay pagpunta sa pamamagitan ng mga ito at paglipat ng maaga."

VMware ay magkakabaha-bahagi din ang pagbebenta division sa geographic na rehiyon, ang bawat isa ay may sariling kita -ang-pagkawala ng responsibilidad sa sarili nitong senior manager, sinabi ni Maritz. Sa palagay ng kumpanya, maaari itong lumawak nang malaki sa Japan, Korea, Brazil, Russia, India at China, bukod sa iba pa, sinabi niya.

Maritz din tinalakay ang kumpetisyon mula sa Microsoft. Ang ilang mga customer ay naantala ang mga pagbili sa quarter upang magawa ang magkatulad na paghahambing ng mga produkto ng mga kumpanya, sinabi niya. "Sa pamamagitan at malaki ang mga nagtrabaho sa aming pabor," ayon kay Maritz. "Hindi namin nakita ang anumang malaking pagkalugi sa Microsoft."

Nagtalo siya na ang Microsoft ay pa rin sa likod ng VMware sa kanyang teknolohiya virtualization. "Hindi namin makita ang mga ito nakakaapekto sa amin hanggang sa susunod na 12-24 buwan, sa pamamagitan ng kung aling oras kami ay inilipat sa," sinabi niya.

Ang mga ehekutibo ay maingat optimistiko sa tawag ngunit kinikilala na ang VMware ng paglago ay patuloy na mabagal habang nagiging mas malaki ito at ang market ng virtualization ay matures. Ang kumpanya ay magsisimulang sundin ang mga pana-panahong trend na tipikal ng industriya, na nangangahulugang ang unang-quarter na kita nito ay malamang na tanggihan kumpara sa ikaapat, ayon sa CFO Mark Peek.

Ang klima sa ekonomiya ay nag-udyok sa ilang mga customer na iwasan ang pang-matagalang lisensya ng enterprise mga kasunduan sa panahon ng quarter at bumili ng mga lisensya sa panandalian sa halip, Sinabi ni Peek.

Ang pagpupulong ng mga target sa pananalapi sa quarter ay "tiyak na napakahirap," sabi ni Maritz. "Bilang kami nagpunta sa Setyembre, nakita namin ang kawalan ng katiyakan sa isang malaking paraan."